Coaching die impact maakt.
Wilt u of uw medewerker nieuw gedrag leren of juist oude gewoontes veranderen? Als coach onderzoek ik samen met u uw gedrag, denken en voelen. Ik houd u als het ware de spiegel voor.
De rol van de coach
Spiegelen
Ik houd u de spiegel voor en geef terug wat u aan gedrag, denken en voelen laat zien.
Analyseren
Samen onderzoeken we alternatieven en verkennen we nieuwe mogelijkheden voor groei.
Activeren
Van inzicht naar actie: nieuwe competenties ontwikkelen en verankeren in de praktijk.
Specialistische Begeleiding
Coaching bij Functioneringsvraagstukken
Bij disfunctionering worden weerstand en belemmerende overtuigingen onderzocht en omgezet naar nieuw gedrag. De leidinggevende is deels bij doelgesprek en evaluatie aanwezig.
Coaching voor Nieuwe Directeuren
Praktische, strategische, personeels- en onderwijskundige ondersteuning voor startende directeuren.
- check_circle Praktische schoolleidingzaken
- check_circle Strategisch beleid
- check_circle Personeelsmanagement
- check_circle Onderwijskundig leiderschap
Schaduwmanagement
Een unieke vorm van coaching waarbij zes leiderschapscompetenties centraal staan:
Werkwijze
Intake & Diagnose
De coachvraag en het leerdoel worden helder omschreven. Waar nodig vindt biografische analyse plaats.
Maatwerk Traject
Acht tot tien gesprekken van anderhalf tot twee uur. Observaties van één tot twee uur in de praktijk.
Evaluatie & Borging
Gezamenlijke evaluatie van het traject. Borging van nieuw gedrag en verankering in de dagelijkse praktijk.
Klaar voor de volgende stap?
Plan een vrijblijvend adviesgesprek en ontdek hoe coaching uw ontwikkeling kan versnellen.